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Zu Beginn der Zusammenarbeit erstellt AS/point Analysen, erarbeitet Konzeptionen und ein Pflichtenheft. Dabei werden die Rahmen- bedingungen gemeinsam festgelegt und die anstehenden Aufgaben genau definiert. Sodann erfolgt eine Analyse der umzusetzenden Funktionen.
Hierbei ergeben sich mögliche Ansätze wie
• empirische Erhebung, um Schwachstellen punktuell zu beseitigen
• das konzeptionelle Vorgehen, um grundlegend neue Lösungs-
modelle zu schaffen.
Nach der grundsätzlichen Ausrichtung des Projektes wird die Projektorganisation definiert. Dabei ist auch der Umfang der Unterstützung durch AS/point abzuklären. Zieltermine werden gesetzt. Wichtig ist hierbei eine gemeinsame Erhebung des IST-Zustands, um anhand der so gesammelten Informationen die Stärken und Schwächen herauszuarbeiten. Aus den sich hieraus ergebenden Zielvorstellungen erarbeitet AS/point Lösungsvarianten, die mittels Prototyping bewertet und getestet werden können. Die gemeinsam gefundene, endgültige Lösung sollte jeder der Beteiligten bejahen können und müssen.
Und so gliedert AS/point die anstehenden Aufgaben, um sie in lösbare Teilbereiche aufzubrechen.
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