...denn AS/point misst den Arbeiten im Vorfeld einer Systemeinführung größte Bedeutung zu!
Hierbei ergeben sich mögliche Ansätze wie:
Nach der grundsätzlichen Ausrichtung des Projektes wird die Projektorganisation definiert. Dabei ist auch der Umfang der Unterstützung durch AS/point abzuklären. Zieltermine werden gesetzt. Wichtig ist hierbei eine gemeinsame Erhebung des IST-Zustands, um anhand der so gesammelten Informationen die Stärken und Schwächen herauszuarbeiten. Aus den sich hieraus ergebenden Zielvorstellungen erarbeitet AS/point Lösungsvarianten, die mittels Prototyping bewertet und getestet werden können. Die gemeinsam gefundene, endgültige Lösung sollte jeder der Beteiligten bejahen können und müssen.
Und so gliedert AS/point die anstehenden Aufgaben, um sie in lösbare Teilbereiche aufzubrechen.